រចនាសម្ព័ន្ធដែក EIHE ចូលរួមកិច្ចប្រជុំតុមូលហានិភ័យនៅបរទេសរបស់សមាគមខេត្ត

កាលពីថ្ងៃទី 2 ខែសីហា សន្និសីទផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ឧស្សាហកម្មរចនាសម្ព័ន្ធដែកជាអន្តរជាតិដែលរៀបចំដោយសមាគមឧស្សាហកម្មរចនាសម្ព័ន្ធដែក Shandong និងអនុវត្តដោយរចនាសម្ព័ន្ធដែក EIHE Group Co., Ltd.បានរៀបចំសម័យប្រជុំតុមូលក្រោមប្រធានបទស្តីពីការគ្រប់គ្រងហានិភ័យប្រតិបត្តិការនៅក្រៅប្រទេស ដោយបានអញ្ជើញប្រធានសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មបរទេសចំនួន 5 រួមទាំង EIHE Steel Structure ។ លោក Liu Jiaping អនុប្រធានក្រុម និងជាអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃនាយកដ្ឋានពាណិជ្ជកម្មក្រៅប្រទេសបានចូលរួមកិច្ចប្រជុំនេះ។

Song Jie អ្នកសម្របសម្រួលនៃតុមូល អ្នកគ្រប់គ្រងសមាគមឧស្សាហកម្មរចនាសម្ព័ន្ធដែក Shandong និងជាអនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមផ្សព្វផ្សាយ និងអភិវឌ្ឍន៍វិស្វកម្ម Shandong Overseas Engineering បានកត់សម្គាល់ថា សហគ្រាសប្រឈមនឹងហានិភ័យនៅគ្រប់ជំហាននៃការពង្រីកនៅក្រៅប្រទេស ដោយសារភាពខុសគ្នាយ៉ាងទូលំទូលាយនៃស្តង់ដារឧស្សាហកម្ម និងលក្ខខណ្ឌនយោបាយ និងសេដ្ឋកិច្ចនៅទូទាំងប្រទេស ដែលកំណត់តម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់សមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរបស់សហគ្រាស។ សហគ្រិនដែលត្រូវបានអញ្ជើញទាំងប្រាំនាក់ សុទ្ធតែជាអ្នកជោគជ័យក្នុងការពង្រីកអាជីវកម្មនៅក្រៅប្រទេសក្នុងឧស្សាហកម្មរចនាសម្ព័ន្ធដែករបស់ខេត្ត ហើយលោកសង្ឃឹមថាពួកគេនឹងនិយាយដោយសេរី និងចែករំលែកការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃ និងបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងរបស់ពួកគេ។

នៅក្នុងការចែករំលែករបស់គាត់ Liu Jiaping បានណែនាំអំពីវា។រចនាសម្ព័ន្ធដែក EIHEបានបង្កើតសាខា ឬការិយាល័យនៅក្នុងប្រទេសម៉ាឡេស៊ី ស្រីលង្កា អេហ្ស៊ីប ម៉ារ៉ុក និងបណ្តាប្រទេសផ្សេងទៀត ជាមួយនឹងអាជីវកម្មចម្បងរបស់ខ្លួនគ្របដណ្តប់លើរោងចក្រឧស្សាហកម្ម មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ និងអគារសាធារណៈ។ គាំទ្រដោយវិញ្ញាបនប័ត្រឧស្សាហកម្មដូចជា EN 1090 (ស្តង់ដារអឺរ៉ុប) និង AISC (ស្តង់ដារអាមេរិក) ក្រុមហ៊ុនបានបញ្ចប់ជាបន្តបន្ទាប់ និងផ្តល់គម្រោងជាបន្តបន្ទាប់រួមមាន Greenville, Lead New Material flooring និង Pro highway bridge។

ទាក់ទងនឹងហានិភ័យនៃប្រតិបត្តិការនៅក្រៅប្រទេស លោក Liu Jiaping បានបញ្ជាក់ថា ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក្នុងការសាងសង់ក្រៅប្រទេស ក្រុមហ៊ុនបានតម្រៀបចេញជាបណ្តើរៗ និងកែលម្អប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង និងត្រួតពិនិត្យហានិភ័យសម្រាប់ការដំឡើងគម្រោងនៅក្រៅប្រទេស។

ទីមួយ ការគ្រប់គ្រងកម្លាំងពលកម្ម។ សហគ្រាសមានទំនោរមើលរំលងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកក្នុងអំឡុងពេលក្រៅម៉ោងការងារ។ នៅក្នុងតំបន់អភិវឌ្ឍន៍មួយចំនួនដែលមានបរិយាកាសស្មុគ្រស្មាញ និងសន្តិសុខសាធារណៈមិនល្អ គ្រោះថ្នាក់សុវត្ថិភាពផ្ទាល់ខ្លួនសំខាន់ៗទំនងជានឹងកើតឡើង។ លោកបានផ្តល់អនុសាសន៍ថា និយោជិតមិនត្រូវចេញទៅក្រៅតែម្នាក់ឯង ធ្វើសកម្មភាពជាក្រុមស្មើៗគ្នា និងទិញធានារ៉ាប់រងគ្រោះថ្នាក់ផ្ទាល់ខ្លួននៅក្រៅប្រទេសឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់។

ទីពីរ កង្វះខាតធនធានក្នុងស្រុក។ មានការស្តុកទុកមិនគ្រប់គ្រាន់នៃគ្រឿងចក្រសំណង់ក្នុងស្រុក ជាមួយនឹងតម្លៃជួលដែលបំប៉ោង និងកង្វះខាតឧបករណ៍សំណង់ដូចជា រន្ទា រង្វាស់កម្លាំងបង្វិលជុំ និងឧបករណ៍វាស់ស្ទង់។ ឧបករណ៍សំណង់ស្នូលគួរតែត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនពីប្រទេសចិនរួមជាមួយនឹងទំនិញ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ សហគ្រាសគួរតែភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ឧបករណ៍ក្នុងស្រុកធំ ៗ ជាមុន ហើយបញ្ជាក់អត្រាជួលប្រចាំថ្ងៃអតិបរមានៅក្នុងកិច្ចសន្យា។

ទី​៣ ផែនការ​ថវិកា និង​ពន្ធដារ​ជារួម។ ការទូទាត់សម្រាប់គម្រោងក្រៅប្រទេសជាច្រើនទាមទាររូបិយប័ណ្ណក្នុងស្រុក។ ប្រទេសមួយចំនួនដាក់ការត្រួតពិនិត្យការប្តូរប្រាក់បរទេសយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ហើយគួបផ្សំជាមួយនឹងការប្រែប្រួលអត្រាប្តូរប្រាក់យ៉ាងខ្លាំង ប្រាក់ចំណេញពីគម្រោងមានការពិបាកក្នុងការបំប្លែងទៅជាប្រាក់ដុល្លារអាមេរិក ហើយបញ្ជូនត្រឡប់ទៅប្រទេសចិនវិញ។ លើសពីនេះទៀត ប្រទេសមួយចំនួនបានយកពន្ធកាត់ទុកនៅប្រភពសេវាកម្មវិស្វកម្ម រួមជាមួយនឹងពន្ធជាច្រើនដូចជា ពន្ធលើការលក់ និងសេវាកម្ម (SST) និងពន្ធសន្តិសុខសង្គម ដែលជំរុញឱ្យថ្លៃដើមគម្រោង និងកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណេញ។ សហគ្រាសគួរតែរៀបចំផែនការពន្ធក្នុងស្រុកជាមុន គ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងលើទំហំនៃការផ្តល់មូលនិធិជាមុននៃគម្រោង និងខិតខំដោះស្រាយប្រាក់ដុល្លារអាមេរិកឱ្យបានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុ។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ លោក Xiong Fangming អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុន Qingdao Xinguangzheng Steel Structure Co., Ltd. បានចែករំលែកបទពិសោធន៍ដែលផ្តោតលើការថែរក្សាក្រុមអតិថិជននៅក្រៅប្រទេស។ លោក Gao Zheng អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុន Shandong Expressway Green Building Development Co., Ltd. បានលើកឡើងពីហានិភ័យពីទស្សនៈនៃអត្រាប្តូរប្រាក់ពាណិជ្ជកម្ម គុណភាពផលិតកម្ម និងស្តង់ដារអន្តរជាតិ។ Zhang Qi អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុន Jingdian Heavy Industry Group Co., Ltd. បានចែករំលែកករណីពិតនៃការចំណាយលាក់កំបាំងនៅក្នុងតំណភ្ជាប់ផលិតកម្ម និងសំណងគុណភាព។ លោក Yang Weisheng ប្រធានក្រុមហ៊ុន Shandong Sanwei Steel Structure Co., Ltd. បានណែនាំពីទីតាំងច្បាស់លាស់នៃសហគ្រាសដែលកំពុងដំណើរការជាសាកល និងគំនិតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃឧស្សាហកម្មនេះ។

អ្នកសម្របសម្រួល Song Jie បាននិយាយថា ភ្ញៀវទាំង 5 នាក់ដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវករណីគម្រោងនៅបរទេស ចែករំលែកបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង និងមេរៀនដែលបានរៀនពីទិដ្ឋភាពជាច្រើនរួមមានវប្បធម៌ក្នុងតំបន់ ស្តង់ដារបច្ចេកទេសអន្តរជាតិ ការគ្រប់គ្រងគុណភាពដំណើរការពេញលេញ លក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យាពាណិជ្ជកម្ម ការប្រែប្រួលអត្រាប្តូរប្រាក់ និងគោលនយោបាយភូមិសាស្ត្រនយោបាយ ដែលជាតម្លៃយោងដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់សហគ្រាសរចនាសម្ព័ន្ធដែក Shandong ដែលគ្រោងទៅសកល ឬកំពុងអភិវឌ្ឍនៅក្រៅប្រទេស។

លោក​បាន​ស្នើ​ដូច្នេះរចនាសម្ព័ន្ធដែកសហគ្រាសនៅក្នុងខេត្តគួរតែពឹងផ្អែកលើវេទិកានៃសមាគមឧស្សាហកម្មរចនាសម្ព័ន្ធដែក Shandong ពង្រឹងការផ្លាស់ប្តូរ និងការចត ចែករំលែកធនធានឧស្សាហកម្ម និងរួមគ្នាស្វែងរកទីផ្សារក្រៅប្រទេស។ ពួកគេគួរតែផ្តល់នូវការលេងពេញលេញចំពោះគុណសម្បត្តិរបស់ពួកគេនៅក្នុងផ្នែកទីផ្សាររៀងៗខ្លួន ដើម្បីរួមគ្នាលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍អន្តរជាតិប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់នៃឧស្សាហកម្មរចនាសម្ព័ន្ធដែករបស់សានទុង។